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Diagnóstico TCV
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Solicitar Diagnóstico TCVConsultoria de gestão empresarial
Desenvolver seu negócio. Apoiar suas decisões. Impulsionar seus projetos.
A TCV entra na realidade da sua empresa: entende os números, as pessoas e o que precisa acontecer. Da estratégia às obrigações legais, conectamos as frentes de trabalho para transformar prioridades em execução acompanhada.
Diagnóstico TCV: Conversa de 30 minutos + relatório de 2 páginas em 48 horas. Gratuito.
Um formato para cada momento
Formatos de atuação
90 dias
Reestruturação em 90 dias
Caixa, dívidas e operação reorganizados, com DRE confiável no final.
Conhecer o serviço120 dias
Preparação para investidor ou sócio
Números, governança e estrutura societária prontos para a entrada de sócio ou investidor.
Conhecer o serviçoAcompanhamento mensal · sem prazo final
Gestão Consultiva
CFO/COO externo — direção financeira e operacional com acompanhamento mensal, sem prazo final.
Conhecer o serviçoExemplos do que você recebe
Relatórios em linguagem de dono, sem jargão. Formato adaptado a cada empresa.
Painel do negócio
Acumulado do ano · R$ mil
- Ano anterior
- Este ano
- Planejado
Comparação de sete indicadores do negócio entre ano anterior, este ano e planejado, em milhares de reais. As barras de cada indicador usam sua própria escala. Faturado: Ano anterior, 1.850; Este ano, 2.120; Planejado, 2.300. Custo: Ano anterior, 1.020; Este ano, 1.130; Planejado, 1.200. Ganho operacional: Ano anterior, 830; Este ano, 990; Planejado, 1.100. Despesa fixa: Ano anterior, 560; Este ano, 610; Planejado, 640. Resultado do negócio: Ano anterior, 270; Este ano, 380; Planejado, 460. Investimentos: Ano anterior, 45; Este ano, 60; Planejado, 120. Caixa gerado: Ano anterior, 225; Este ano, 320; Planejado, 340.
Faturado
+15%
este ano x ano anterior
-8%
este ano x planejado
Custo
+11%
este ano x ano anterior
-6%
este ano x planejado
Ganho operacional
+19%
este ano x ano anterior
-10%
este ano x planejado
Despesa fixa
+9%
este ano x ano anterior
-5%
este ano x planejado
Resultado do negócio
+41%
este ano x ano anterior
-17%
este ano x planejado
Investimentos
+33%
este ano x ano anterior
-50%
este ano x planejado
Caixa gerado
+42%
este ano x ano anterior
-6%
este ano x planejado
O resultado ficou 17% abaixo do planejado; o caixa gerado ficou próximo do previsto porque os investimentos planejados ainda não aconteceram.
Resultado por cliente
Valores em R$ mil
Por clientePor cliente × serviço
| Cliente | Linha de negócio | Faturado | Custo alocado | Ganho operacional | Ganho % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total | Todas as linhas | 2.548 | 1.430 | 1.118 | 44% |
| Cliente A | Serviços | 520 | 214 | 306 | 59% |
| Cliente B | Serviços | 410 | 221 | 189 | 46% |
| Cliente C | Produtos | 365 | 240 | 125 | 34% |
| Cliente D | Serviços | 298 | 312 | -14 | -5% |
| Cliente E | Serviços | 240 | 89 | 151 | 63% |
| Cliente F | Produtos | 196 | 118 | 78 | 40% |
| Cliente G | Serviços | 174 | 52 | 122 | 70% |
| Cliente H | Produtos | 131 | 83 | 48 | 37% |
| Cliente I | Serviços | 118 | 41 | 77 | 65% |
| Cliente J | Serviços | 96 | 60 | 36 | 38% |
Como os custos são alocados
Custo direto: equipe, insumos e terceiros apontados por cliente. Custos compartilhados: rateados por horas, volume ou faturamento — o critério é definido com a empresa, de acordo com o negócio.
Um cliente que fatura bem pode estar dando prejuízo. É esse tipo de descoberta que muda a conversa de preço.
Gestão, estratégia, pessoas, comercial e tecnologia.
A atuação é definida pelas necessidades da sua empresa. Você pode começar por um serviço específico ou conectar vários em um mesmo plano.
Gestão e Estratégia
Planejamento, finanças e decisões de gestão acompanhadas, do caixa à captação.
Pessoas, Comercial e Tecnologia
Equipes, vendas, marketing e sistemas trabalhando a favor do crescimento.
Desenvolvimento contínuo de times há 5 anos.
Como trabalhamos
Diagnóstico → plano → execução acompanhada.
Antes de recomendar uma solução, precisamos entender sua empresa. Depois, organizamos as prioridades e definimos um plano por escrito. Durante a execução, acompanhamos o que avançou, o que precisa de ajuste e quais decisões vêm a seguir.
- Diagnóstico TCV para entender a demanda e definir prioridades.
- Plano com escopo, prioridades, etapas e responsáveis.
- Acompanhamento na frequência combinada para o trabalho.
- Revisão dos avanços e das próximas decisões.
Para quem é
- Para empresas que faturam entre R$ 1 e R$ 30 milhões por ano, ou de 10 a 100 funcionários.
- Empresários que precisam crescer com estrutura e clareza.
- Negócios que precisam reorganizar caixa, operação ou pessoas.
- Empresas que buscam investimento, novos sócios ou uma mudança de direção.
- Projetos que precisam de organização e acompanhamento para avançar.
Escopo e acompanhamento combinados.
O formato acompanha a necessidade da empresa. Escopo, duração e frequência são definidos na proposta, antes do início do trabalho.
Desde 2004, a TCV já atendeu mais de 1.000 empresas. A experiência inclui mais de 50 processos de recuperação concluídos com sucesso e mais de 100 negócios com captação de investimento ou reformulação de capital com novos sócios.
Vamos conversar sobre o que sua empresa precisa agora?
Crescer, reorganizar ou colocar um projeto em movimento. O primeiro passo é entender seu cenário e definir as prioridades com você.
Diagnóstico TCV: Conversa de 30 minutos + relatório de 2 páginas em 48 horas. Gratuito.